Metodología PMBOK (PMI)

¿Qué es el Project Management Institute (PMI)?

ƒ PMI® es una organización Internacional sin fines de lucro fundada en  1969 1969 en Estados Unidos, cuyo objetivo es la profesionalización del gerenciamiento de proyectos. Cuenta actualmente con 200.000 

miembros en 125 países.

Evolución de PMI 

 ƒ70´ primeras publicaciones

ƒ 80´ código de ética y certificación PMP®

ƒ 90´ Guía Oficial de los fundamentos de la Dirección de Proyectos

Objetivos de PMI

 Los principales objetivos de PMI son:

Promover la profesión de dirección de proyectos.

Compartir la experiencia internacional a través del desarrollo de profesionales.

Desarrollar calidad en los recursos humanos para la dirección de proyectos.

Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesión.

Consolidar estándares internacionales.

Certificación de profesionales en proyectos reconocidos a nivel mundial.

Los objetivos del PMI son similares alrededor del mundo. Esto se lleva a cabo a través de Capítulos.

Principales actividades de PMI

El PMI está activamente involucrado en abogar por la profesión de dirección de proyectos, estableciendo estándares profesionales, conduciendo investigación y proviendo acceso a un acervo muy vasto de información y recursos.

Asimismo, el PMI promueve el desarrollo de la profesión ofreciendo la posibilidad de hacer networking, creación de oportunidades de colaboración y de participar como voluntario en proyectos globales, ofreciendo certificaciones reconocidas y respetadas mundialmente, como ser:

PMP

CAPM

PgMP

Definición de Proyecto

“Un PROYECTO es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para  crear crear un producto, servicio o resultado único un producto, servicio o resultado único ”.

– “T emporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo y final definidos”.

– “Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables únicos”.

– “Elaboración gradual: significa desarrollar en pasos e ir aumentando  mediante incrementos”.

Dirección de Proyectos

ƒPodemos decir que un proyecto es exitoso si el producto generado logra satisfacer o conformar:

– Los requerimientos identificados.

– A los grupos de interés con diferentes necesidades y expectativas.

– Las demandas concurrentes sobre: alcance, tiempo, costo, riesgos y calidad.

ƒ“Dirección de Proyectos: es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del Proyecto”

---

---

¿Qué es el PMBOK® Guide?

Project Management Body of Knowledge

Finalidad principal: “identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas”.

-ƒEstándar Estándar reconocido a nivel mundial reconocido a nivel mundial

-Sintetiza las mejores prácticas y nuevas tendencias:

-Conceptos aplicables en la mayoría de proyectos

ƒ- Base de la certificación PMP® (Project Management Professional)

Metodología PMBOK